会社の現状。
現在、株式会社として事業を行なっている。
事業所は3カ所。
地域密着型小規模デイサービス
障がいデイサービス(生活介護)
居宅
収益の足を引っ張っている地域密着型デイサービスのテコ入れを行い、健全な運営を行う必要があるが、課題は山積み。
・人材不足(職員の質の問題)
・デイサービスの乱立による顧客の獲得困難
・既存の建物の利用制限
・他施設との差別化、ストロングポイントの確立・外部への周知
・資金難
これまでの流れを考えると、
・資金がない状態で開設に踏み切った
・職員教育の不足、低賃金での雇用
・外部施設やケアマネとの関係性構築不足など
あげればきりがない。
これにより、幾度となく運営が危ぶまれる事があった。
現状はというと、
昨年から人材補強を図るため、仲間を集める作業を行ってきた甲斐があり、
看護師、理学療法士の入職が決まっている。
これで、人材不足は補えるが、資金難はより一層加速する。
今後、いかに集客力のあるデイサービスにする事ができるかにかかっている。
障がいデイサービスと居宅に関してはまだまだ発展途上ではあるが、後回し。
